Budżetowanie Projektów - warsztaty praktyczne w Excelu.
Termin: 28.04.2025 - 29.04.2025
Cena: 1180.00 +VAT
Miejsce: Transmisja ONLINE
Internet
Masz pytanie – skontaktuj się:
22 543 16 06
szkolenia@bdo.pl
Cel szkolenia
✅ Cel szkolenia: Nauczanie uczestników praktycznego tworzenia kompleksowego projektu przy wykorzystaniu materiałów MS Excel.
✅ Opis szkolenia: Na szkoleniu uczestnicy pod nadzorem prowadzącego samodzielnie przygotowują budżet projektu. Budżet ten tworzony jest w dedykowanym do tego modelu przygotowanym w Excelu.
Uczestniczy otrzymają do swojej dyspozycji plik Excela z gotowym szablonem do planowania budżetu projektu. Plik ten jest uniwersalny i można w nim planować samodzielnie inne projekty. Plik ten jest przekazany uczestnikiem w ramach ceny szkolenia. Można go wykorzystać do planowania budżetów projektów w przedsiębiorstwie.
✅ Forma organizacji szkolenia: online, czas trwania: 2 dni (po 6 godzin dziennie)
✅ Wymagania sprzętowe: Ze względu na warsztatowy tryb zajęć uczestniczy samodzielnie wykonują określone ćwiczenia w Excelu. Z tego powodu wskazane jest posiadać drugi monitor.
✅ Opis szkolenia: Na szkoleniu uczestnicy pod nadzorem prowadzącego samodzielnie przygotowują budżet projektu. Budżet ten tworzony jest w dedykowanym do tego modelu przygotowanym w Excelu.
Uczestniczy otrzymają do swojej dyspozycji plik Excela z gotowym szablonem do planowania budżetu projektu. Plik ten jest uniwersalny i można w nim planować samodzielnie inne projekty. Plik ten jest przekazany uczestnikiem w ramach ceny szkolenia. Można go wykorzystać do planowania budżetów projektów w przedsiębiorstwie.
✅ Forma organizacji szkolenia: online, czas trwania: 2 dni (po 6 godzin dziennie)
✅ Wymagania sprzętowe: Ze względu na warsztatowy tryb zajęć uczestniczy samodzielnie wykonują określone ćwiczenia w Excelu. Z tego powodu wskazane jest posiadać drugi monitor.
Program
Model do planowania budżetu w Excelu obejmuje:
1. Planowanie harmonogramu projektu dla pojedynczych zadań wraz z wykresami Gantta (dla 7 niezależnych zadań)
2. Tworzenie zbiorczego harmonogramu całego projektu wraz z wykresem Gantta
3. Automatyczne powiązanie danych z harmonogramów pojedynczych zadań z harmonogramem całego projektu.
4. Automatyczne powiazanie danych z harmonogramu pojedynczych zadań z budżetami tych zadań
5. Oddzielne planowanie budżetu dla każdego zadania
6. Planowanie cen istotnych materiałów i usług centralnie dla wszystkich projektów
7. Planowanie cen materiałów i usług opcjonalnie przez kierownika projektu.
8. Budżet zbiorczy zadania
9. Budżet zbiorczy całego projektu
10. Raporty zbiorcze budżetu projektu w różnych perspektywach prezentacji danych
11. Analiza odchyleń wykonania budżetu
12. Planowanie kosztów w podziale na zewnętrzne i wewnętrzne (świadczeń własnych działów)
13. Oddzielne planowanie różnych kategorii kosztów
14. Doliczenie kosztów ogólnych przedsiębiorstwa
15. Doliczenie kosztów finansowania projektu
16. Ustalanie pożądanej ceny
17. Oddzielne planowanie rachunku marżowego i przepływów finansowych projektu
Zakres teoretyczny szkolenia obejmuje dodatkowo:
1. Planowanie harmonogramu projektu dla pojedynczych zadań wraz z wykresami Gantta (dla 7 niezależnych zadań)
2. Tworzenie zbiorczego harmonogramu całego projektu wraz z wykresem Gantta
3. Automatyczne powiązanie danych z harmonogramów pojedynczych zadań z harmonogramem całego projektu.
4. Automatyczne powiazanie danych z harmonogramu pojedynczych zadań z budżetami tych zadań
5. Oddzielne planowanie budżetu dla każdego zadania
6. Planowanie cen istotnych materiałów i usług centralnie dla wszystkich projektów
7. Planowanie cen materiałów i usług opcjonalnie przez kierownika projektu.
8. Budżet zbiorczy zadania
9. Budżet zbiorczy całego projektu
10. Raporty zbiorcze budżetu projektu w różnych perspektywach prezentacji danych
11. Analiza odchyleń wykonania budżetu
12. Planowanie kosztów w podziale na zewnętrzne i wewnętrzne (świadczeń własnych działów)
13. Oddzielne planowanie różnych kategorii kosztów
14. Doliczenie kosztów ogólnych przedsiębiorstwa
15. Doliczenie kosztów finansowania projektu
16. Ustalanie pożądanej ceny
17. Oddzielne planowanie rachunku marżowego i przepływów finansowych projektu
Zakres teoretyczny szkolenia obejmuje dodatkowo:
- Identyfikacja celów projektu
- Podział projektu na zadania i kamienie milowe
- Zasady ustalania czasu trwania pojedynczych zadań
- Klasyfikacja kosztów w projekcie
- Analiza odchyleń w budźcie projektu
- Zaawansowane elementy planowania budżetu projektu
- Oddzielne planowanie zagadnień logistycznych i finansowych
- Planowanie rachunku marżowego i przepływów finansowych
- Wprowadzenie VAT w budżecie projektu
- Ujęcie ryzyka w projekcie
- Ryzyko opóźnień czasowych
- Ryzyko przekroczenia budżetu kosztów
Prowadzący
Michał Chalastra
Specjalista z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zintegrowanych systemów informacyjnych. Pracownik Katedry Rachunkowości na Uniwersytecie Gdańskim. Członek Rady Programowej i redaktor czasopisma „Controlling i Zarządzanie”. Autor wielu artykułów z zakresu rachunkowości i controllingu. Konsultant, zrealizował liczne praktyczne wdrożenia systemów controllingu.
Informacje dodatkowe
Cena*: 1 180 zł + 23% VAT - koszt udziału w transmisji on-line jednej osoby
Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach on-line, materiały szkoleniowe przesłane mailowo oraz certyfikat BDO.
Jak to działa?:
- Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
- Ok. 3–5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa indywidualny kod dostępu i link do zajęć
- Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
- Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
- Podczas szkolenia macie Państwo możliwość zadawania pytań na czacie.
*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.
Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.
Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.
Pobierz oświadczenie 
Formularz rejestracji
Dostępne terminy szkoleń
W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego w formacie .pdf, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania do nas za pośrednictwem fax lub e-mail
Formularz zgłoszeniowy