Powered by Smartsupp
Skip to main content

Controlling zaplecza budowy - zarządzanie kosztami.

Termin: 06.05.2025 - 06.05.2025
Cena: 690.00 +VAT
Miejsce: Transmisja ONLINE
Internet

Masz pytanie – skontaktuj się:

  22 543 16 06
  szkolenia@bdo.pl

Cel szkolenia

Cel i zakres szkolenia: Szkolenie koncentruje się na zagadnieniach związanych z budową i funkcjonowaniem systemu controllingu w obszarze zaplecza wspierającego realizację kontraktów budowlanych.

Obejmuje szczegółowe omówienie aspektów zarządzania finansowego oraz planowania działalności w kluczowych jednostkach technicznych przedsiębiorstwa budowlano-montażowego, takich jak:
  • bazy sprzętowo-transportowe,
  • węzły betoniarskie,
  • warsztaty,
  • zakłady konstrukcji stalowych.
Zakres tematyczny szkolenia

W ramach szkolenia uczestnicy zapoznają się z następującymi zagadnieniami:
  • metodyka planowania przychodów i kosztów działalności jednostek zaplecza technicznego,
  • projektowanie i wdrażanie budżetowania w przedsiębiorstwach budowlanych,
  • zastosowanie narzędzi rachunkowości zarządczej w controllingu,
  • budowa i implementacja systemu controllingu,
  • tworzenie zakładowych planów kont na potrzeby zarządzania finansami firmy.
Adresaci szkolenia

Szkolenie jest dedykowane przede wszystkim kierownikom zaplecza technicznego budowy, w tym:
  • kierownikom baz sprzętowo-transportowych,
  • kierownikom węzłów betoniarskich,
  • kierownikom warsztatów.
Ponadto, w szkoleniu mogą uczestniczyć również:
  • dyrektorzy finansowi,
  • główni księgowi,
  • specjaliści ds. controllingu i pracownicy działów ekonomicznych.

Główne cele szkolenia

Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat:
  • struktury kosztów działalności zaplecza technicznego,
  • kalkulacji kosztów usług technicznych,
  • tworzenia budżetów operacyjnych i planowania wyniku finansowego,
  • wdrażania controllingu jako narzędzia wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym.
Metodyka prowadzenia szkolenia

Szkolenie łączy teorię z praktyką. Prowadzone będzie w formie wykładów połączonych z elementami warsztatowymi, umożliwiającymi uczestnikom aktywne zdobywanie wiedzy. W ramach zajęć przewidziane są:
  • mini wykłady oparte na rzeczywistych przykładach z branży,
  • rozwiązywanie praktycznych zadań związanych z tematyką controllingu,
  • dyskusje grupowe i indywidualne konsultacje z prowadzącym,
  • prezentacje multimedialne ułatwiające przyswajanie materiału.
Dzięki połączeniu teorii z praktycznym podejściem, uczestnicy będą mogli skutecznie wdrażać zdobyte umiejętności w swoich przedsiębiorstwach.
1. Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem:
    1.1 Istota i cele controllingu w przedsiębiorstwie
    2.2 System budżetowania przedsiębiorstwa
    3.3 Korzyści z wdrożenia systemu controllingu w przedsiębiorstwie

2. Controlling bazy sprzętowo-transportowej:
    2.1 Elementy systemu controllingu bazy sprzętowo-transportowej
    2.2 Przychody i koszty bazy sprzętowo-transportowej
    2.3 Kalkulacja kosztów zasobów
    2.4 Kalkulacja kosztu jednostkowego usługi sprzętowej
    2.5 Kalkulacja kosztu robocizny pracownika
    2.6 Konstrukcja budżetu bazy sprzętowo-transportowej
    2.7 Warsztaty – budżet bazy
    2.8 Kontrola działalności bazy sprzętowo-transportowej

3. Planowanie i kontrola kosztów działalności węzłów betoniarskich warsztatów.

4. Ewidencja przychodów i kosztów dla potrzeb zarządzania przedsiębiorstwem:

    4.1 Baza sprzętowo-transportowa
    4.2 Węzły betoniarskie
    4.3 Warsztaty i zakłady konstrukcji stalowych
    4.4 Wpływ rozliczanych kosztów pośrednich na wynik kontraktu
    4.5 Współpraca kierownika z działem księgowości

Dr inż. Roman Kotapski

Roman Kotapski (dr hab. inż.) - ekspert w zakresie zarządzania kosztami, Prezes Zarządu MARINA Sp. z o.o. www.brz-marina.pl, Wydawca pisma Controlling i Zarządzanie. Profesor w Katedrze Rachunku kosztów, Zarządzania podatkami i Controllingu Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Specjalizuje się w rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowaniu, zarządzaniu kosztami, controllingu. Opracował i wdrożył systemy budżetowania, controllingu, zakładowe plany kont, procedury i zasady kalkulacji cen i kosztów m.in. w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych, produkcyjnych, handlowych, radiu, wodociągowo-kanalizacyjnych, komunalnych, szpitalach.
Autor ponad 200 artykułów na temat rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej,  budżetowania i controllingu publikowanych na łamach specjalistycznych czasopism, m.in. Wodociągi - Kanalizacja, Controlling i Zarządzanie, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, Rachunkowość, Rachunkowość Budżetowa, Biuletyn Rachunkowości i Finansów, Rachunkowość finansowa i audyt.
Jest autorem i współautorem wielu książek m.in. Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2006), Budżetowanie kosztów w przedsiębiorstwie (Wyd. ODDK 2002), Rachunkowość w zarządzaniu zdecentralizowanym przedsiębiorstwem (Wyd. PWE 2001), ABC kosztów przedsiębiorstwa telewizyjnego (Wyd. Montevideo 2005),. Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym (Wyd. Poltext 2009), Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlano-montażowym (Wydawnictwo MARINA 2014), Rachunek kosztów usług zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków. Pomiar, ujmowanie, kontrola i sprawozdawczość (Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu 2017), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2020), Zarządzanie finansami w podmiotach leczniczych (Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego 2021), Raportowanie finansowe, niefinansowe i kosztowe w polskich instytucjach kultury (Instytut Prawa Gospodarczego Sp. z o. o. 2021).
 
 


Cena*: 690 zł + 23% VAT za osobę - koszt udziału w transmisji on-line jednej  osoby.

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach on-line, materiały szkoleniowe przesłane mailowo oraz certyfikat BDO.

Jak to działa?:

  • Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
  • Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa indywidualny kod dostępu i link do zajęć
  • Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
  • Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
  • Podczas szkolenia macie Państwo możliwość zadawania pytań na czacie.


*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.

Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia  lub jego  odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.

Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.


Pobierz oświadczenie pobierz oświadcznie VAT zgloszeniowy

Dostępne terminy szkoleń

  Termin Miejsce Kod Cena
06.05.2025 - 06.05.2025 Transmisja ONLINE 4892025 690.00 +VAT

 

W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego w formacie .pdf, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania do nas za pośrednictwem fax lub e-mail

Formularz zgłoszeniowy pobierz formularz zgloszeniowy

Pobierz ofertę w PDF

Controlling zaplecza budowy - zarządzanie kosztami.

Termin: 06.05.2025 - 06.05.2025
Cena: 690.00 +VAT
Miejsce: Transmisja ONLINE

Cel szkolenia

Cel i zakres szkolenia: Szkolenie koncentruje się na zagadnieniach związanych z budową i funkcjonowaniem systemu controllingu w obszarze zaplecza wspierającego realizację kontraktów budowlanych.

Obejmuje szczegółowe omówienie aspektów zarządzania finansowego oraz planowania działalności w kluczowych jednostkach technicznych przedsiębiorstwa budowlano-montażowego, takich jak:
  • bazy sprzętowo-transportowe,
  • węzły betoniarskie,
  • warsztaty,
  • zakłady konstrukcji stalowych.
Zakres tematyczny szkolenia

W ramach szkolenia uczestnicy zapoznają się z następującymi zagadnieniami:
  • metodyka planowania przychodów i kosztów działalności jednostek zaplecza technicznego,
  • projektowanie i wdrażanie budżetowania w przedsiębiorstwach budowlanych,
  • zastosowanie narzędzi rachunkowości zarządczej w controllingu,
  • budowa i implementacja systemu controllingu,
  • tworzenie zakładowych planów kont na potrzeby zarządzania finansami firmy.
Adresaci szkolenia

Szkolenie jest dedykowane przede wszystkim kierownikom zaplecza technicznego budowy, w tym:
  • kierownikom baz sprzętowo-transportowych,
  • kierownikom węzłów betoniarskich,
  • kierownikom warsztatów.
Ponadto, w szkoleniu mogą uczestniczyć również:
  • dyrektorzy finansowi,
  • główni księgowi,
  • specjaliści ds. controllingu i pracownicy działów ekonomicznych.

Główne cele szkolenia

Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat:
  • struktury kosztów działalności zaplecza technicznego,
  • kalkulacji kosztów usług technicznych,
  • tworzenia budżetów operacyjnych i planowania wyniku finansowego,
  • wdrażania controllingu jako narzędzia wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym.
Metodyka prowadzenia szkolenia

Szkolenie łączy teorię z praktyką. Prowadzone będzie w formie wykładów połączonych z elementami warsztatowymi, umożliwiającymi uczestnikom aktywne zdobywanie wiedzy. W ramach zajęć przewidziane są:
  • mini wykłady oparte na rzeczywistych przykładach z branży,
  • rozwiązywanie praktycznych zadań związanych z tematyką controllingu,
  • dyskusje grupowe i indywidualne konsultacje z prowadzącym,
  • prezentacje multimedialne ułatwiające przyswajanie materiału.
Dzięki połączeniu teorii z praktycznym podejściem, uczestnicy będą mogli skutecznie wdrażać zdobyte umiejętności w swoich przedsiębiorstwach.


Program

1. Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem:
    1.1 Istota i cele controllingu w przedsiębiorstwie
    2.2 System budżetowania przedsiębiorstwa
    3.3 Korzyści z wdrożenia systemu controllingu w przedsiębiorstwie

2. Controlling bazy sprzętowo-transportowej:
    2.1 Elementy systemu controllingu bazy sprzętowo-transportowej
    2.2 Przychody i koszty bazy sprzętowo-transportowej
    2.3 Kalkulacja kosztów zasobów
    2.4 Kalkulacja kosztu jednostkowego usługi sprzętowej
    2.5 Kalkulacja kosztu robocizny pracownika
    2.6 Konstrukcja budżetu bazy sprzętowo-transportowej
    2.7 Warsztaty – budżet bazy
    2.8 Kontrola działalności bazy sprzętowo-transportowej

3. Planowanie i kontrola kosztów działalności węzłów betoniarskich warsztatów.

4. Ewidencja przychodów i kosztów dla potrzeb zarządzania przedsiębiorstwem:

    4.1 Baza sprzętowo-transportowa
    4.2 Węzły betoniarskie
    4.3 Warsztaty i zakłady konstrukcji stalowych
    4.4 Wpływ rozliczanych kosztów pośrednich na wynik kontraktu
    4.5 Współpraca kierownika z działem księgowości

Prowadzący

Dr inż. Roman Kotapski

Roman Kotapski (dr hab. inż.) - ekspert w zakresie zarządzania kosztami, Prezes Zarządu MARINA Sp. z o.o. www.brz-marina.pl, Wydawca pisma Controlling i Zarządzanie. Profesor w Katedrze Rachunku kosztów, Zarządzania podatkami i Controllingu Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Specjalizuje się w rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowaniu, zarządzaniu kosztami, controllingu. Opracował i wdrożył systemy budżetowania, controllingu, zakładowe plany kont, procedury i zasady kalkulacji cen i kosztów m.in. w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych, produkcyjnych, handlowych, radiu, wodociągowo-kanalizacyjnych, komunalnych, szpitalach.
Autor ponad 200 artykułów na temat rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej,  budżetowania i controllingu publikowanych na łamach specjalistycznych czasopism, m.in. Wodociągi - Kanalizacja, Controlling i Zarządzanie, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, Rachunkowość, Rachunkowość Budżetowa, Biuletyn Rachunkowości i Finansów, Rachunkowość finansowa i audyt.
Jest autorem i współautorem wielu książek m.in. Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2006), Budżetowanie kosztów w przedsiębiorstwie (Wyd. ODDK 2002), Rachunkowość w zarządzaniu zdecentralizowanym przedsiębiorstwem (Wyd. PWE 2001), ABC kosztów przedsiębiorstwa telewizyjnego (Wyd. Montevideo 2005),. Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym (Wyd. Poltext 2009), Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlano-montażowym (Wydawnictwo MARINA 2014), Rachunek kosztów usług zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków. Pomiar, ujmowanie, kontrola i sprawozdawczość (Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu 2017), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2020), Zarządzanie finansami w podmiotach leczniczych (Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego 2021), Raportowanie finansowe, niefinansowe i kosztowe w polskich instytucjach kultury (Instytut Prawa Gospodarczego Sp. z o. o. 2021).
 
 



Informacje dodatkowe

Cena*: 690 zł + 23% VAT za osobę - koszt udziału w transmisji on-line jednej  osoby.

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach on-line, materiały szkoleniowe przesłane mailowo oraz certyfikat BDO.

Jak to działa?:

  • Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
  • Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa indywidualny kod dostępu i link do zajęć
  • Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
  • Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
  • Podczas szkolenia macie Państwo możliwość zadawania pytań na czacie.


*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.

Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia  lub jego  odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.

Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.