Powered by Smartsupp
Skip to main content

Czas pracy w 2025r. – planowanie i rozliczanie

Termin: 24.03.2025 - 24.03.2025
Cena: 720.00 +VAT
Miejsce: Olsztyn
Hotel and Spa PRZYSTAŃ****
Żeglarska 4

Masz pytanie – skontaktuj się:

  22 543 16 06
  szkolenia@bdo.pl

Cel szkolenia

- omówienie wszystkich ważnych i problematycznych zagadnień związanych z planowaniem i rozliczaniem czasu pracy,
- wyjaśnienie wątpliwości związanych ze stosowaniem przepisów.
 
Adresaci:
- pracodawcy, kierownicy,
- pracownicy ds. kadrowo-płacowych,
- wszystkie osoby zainteresowane omawianą tematyką
 
1.    Regulaminy pracy , obwieszczenia powodem najczęstszych wykroczeń – zła regulacja czasu pracy
•    Czy w związku ze zmianami przepisów należy dokonać zmian w aktach wewnątrzzakładowych
•    Jakie zapisy w regulaminie są niezbędne dla prawidłowego planowania czasu pracy
•    Jaki zapis w regulaminie daje możliwość zmiany grafiku w trakcie jego obowiązywania. Stanowisko PIP
•    Jakie zapisy z zakresu czasu pracy warto zawrzeć w regulaminie pracy
•    Czy zmiany regulaminu wymagają formy pisemnej dla pracowników.
2.    Doba pracownicza
•    doba pracownicza a doba astrologiczna
•    kiedy można legalnie naruszyć dobę pracowniczą
•    odpoczynki dobowe w grafiku czasu pracy
•    planowanie pracy dwukrotnie w tej samej dobie pracowniczej
•    nadgodziny a doba pracownicza
•    doba pracownicza a limit godzin do przepracowania
•    odpoczynek dobowy a równoważenie odpoczynku dobowego – stanowisko PIP
•    Przekroczenie normy dobowej, a brak konieczności wypłacania nadgodzin.
•     Ruchome rozkłady czasu pracy – jak prawidłowo wprowadzić i uniknąć wykroczeń za naruszenie doby pracowniczej?
•    Odpoczynki dobowe w grafikach czasu pracy
•    Ustalenie grafików dla ruchomego rozkładu czasu pracy
•    Kontrola PIP w zakresie prawidłowego planowania czasu pracy pracowników
3.    Tydzień
•    zasady planowania czasu pracy w tygodniu
•    zasada przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy  a rekompensata nadgodzin
•    od kiedy liczymy tydzień w zakładzie pracy
•    tydzień pracy a pracownik zatrudniony w połowie tygodnia lub w połowie okresu rozliczeniowego czasu pracy
•    odpoczynki tygodniowe czy należy zawsze udzielić odpoczynku 35 godzin
•    odpoczynek tygodniowy w różnych systemach czasu pracy
•    jakie są najczęściej popełniane błędy przy planowaniu odpoczynków tygodniowych
•    przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy
4.    Okres rozliczeniowy czasu pracy
•    od czego jest uzależniona długość okresu rozliczeniowego czasu pracy
•    przedłużenie okresu rozliczeniowego do 12 miesięcy – co daje pracodawcy przy planowaniu czasu pracy
•    wady i zalety długich okresów rozliczeniowych przy planowaniu czasu pracy
•    planowanie  czasem pracy w okresie rozliczeniowym?
•    Jak gospodarować czasem pracy w okresie rozliczeniowym
•    Kiedy można legalnie naruszyć przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy planując grafik
•    dni wolne za pracę w soboty i niedziele w okresie rozliczeniowym, a kiedy można to zgodnie z prawem zrobić w kolejnych okresach..
•    Ustalanie początkowych i końcowych dat obowiązywania okresu rozliczeniowego.
•    Wady i zalety długich okresów rozliczeniowych przy planowaniu czasu pracy.
•    Ustalenie najkorzystniejszych okresów rozliczeniowych czasu pracy uczestników szkolenia.
•    Obliczanie limitu godzin nadliczbowych w okresie rozliczeniowym.
5.    Planowanie czasu pracy
•    wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym, w tym wymiar indywidualny pracownika (uzależnionego od nieobecności w pracy) – ilość godzin do dyspozycji pracodawcy na
•    dostępne warianty sposobów organizowania czasu (omówienie systemów czasu pracy)
•    indywidualne rozkłady (harmonogramy, grafiki) – uwarunkowania ich stosowania
•    Komu PIP przypisze odpowiedzialność za błędnie sporządzony grafik
•    elastyczna organizacja czasu pracy:
-    rozkład dopuszczający zatrudnianie przed upływem 24 godzin od rozpoczęcia pracy dnia poprzedniego – dopuszczalność stosowania, zasady korzystania
-    ruchomy rozkład czasu pracy
-    kiedy i dla jakich pracowników można wprowadzić ruchomą organizację czasu pracy
-    jakie są procedury wprowadzania ruchomej organizacji czasu pracy
-    rozkłady indywidualne.
•    ile godzin minimalnie oraz maksymalnie w danej dobie można zaplanować pracownikowi w zależności od stosowanego systemu czasu pracy
•    ile godzin w tygodniu można zaplanować pracownikowi do przepracowania w zależności od stosowanego systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego
•    jak ustalić wymiar czasu pracy  dla pracowników w poszczególnych okresach rozliczeniowych
•    ile godzin maksymalnie i minimalnie można zaplanować pracownikowi do przepracowania w poszczególnych miesiącach w zależności od długości stosowanego okresu rozliczeniowego
•    jaki wpływ na liczbę godzin do przepracowania mają święta przypadające w różnych dniach tygodnia
•    czy można planować pracę w sobotę, niedzielę czy święto
•    ewidencjonowanie rozbieżności między rozkładem a realizacją dla prawidłowego rozliczenia pracownika
•    Czy pracownik kadr odpowiada za ewidencje czasu pracy czy kierownik ?Kogo ukarze PIP za błędne sporządzanie ewidencji czasu pracy?
•     Konieczność ewidencjonowania godziny rozpoczęcia i zakończenia pracy – czy również dla pracowników o stałym rozkładzie czasu pracy?
•     Czy pracownikom zarządzającym i kierownikom ewidencjonować godziny nadliczbowe?
•    Czy jest coś takiego jak nienormowany czas pracy?
•    Konieczność wskazywana z jakiego tytułu pracownik otrzymał dzień wolny, nawet gdy jest to sobota lub niedziela.
•     Konieczność wskazywania przy urlopach wypoczynkowych i chorobach liczby godzin nieobecności.
•     Czy pracownik musi podpisać kartę ewidencji czasu pracy?
•    Czas pracy osób niepełnosprawnych:
•    Normy czasu pracy osób niepełnosprawnych,
•    Prawo do dodatkowej przerwy w pracy,
•    Normy czasu pracy a wysokość wynagrodzenia – czy to jeszcze „normalna” praca czy już nadgodzina,
•    Dodatkowy urlop wypoczynkowy,
•    Zwolnienie od pracy z zachowaniem prawa do wynagrodzenia,
•    Czas pracy niepełnoetatowców:
•    Czy to dopełnienie czy już nadgodzina,
•    W jaki sposób dokonywać zapisów o dopełnieniu w umowie o pracę,
6.    Rozliczanie czasu pracy pracownika:
•    rozliczanie czasu pracy oraz ustalanie prawa pracownika do ewentualnych świadczeń dodatkowych (wynagrodzenie za godziny nadliczbowe, dodatki za pracę w porze nocnej, w niedziele i święta)
•    zasady rekompensowania pracy w godzinach nadliczbowych czasem wolnym a okres rozliczeniowy czasu pracy – zasady prawidłowego rozliczania
•    rozliczanie nadgodzin w różnych systemach czasu pracy
•    rekompensowanie pracy w dniach zaplanowanych jako dni wolne  – zasady i najczęstsze błędy
•     czas pracy w podróży służbowej – czas podróży a czas pracy, zasady ustalania i ewidencjonowania
•    podróż służbowa w dniu wolnym od pracy
•    jak i dlaczego nieprawidłowo określone w umowie o pracę miejsce pracy nie ma wpływu na pojmowanie podróży służbowej
•    najczęstsze błędy popełniane na etapie rozliczania czasu pracy i ich skutki
7.    Wyjścia prywatne – a czas pracy pracownika
•    Legalne odrabianie wyjść osobistych pracowników.
•    Planowanie wyjść osobistych w grafiku – czy to prawidłowe?
•     Ewidencja czasu pracy w zakresie wyjść osobistych.
•     Odliczanie wyjść osobistych z urlopu wypoczynkowego – czy to legalne?
•    Wymogi formalne dla wyjścia osobistego.
•     Wyjścia prywatne pracowników niepełnosprawnych.
•     Czy pracownik może nadpracować godziny, aby następnie móc wyjść prywatnie?
•    Czy pracownik może odpracować nadgodziny przed rozpoczęciem pracy.
8.    Dokumentacja z zakresu czasu pracy pracownika
•    Czy pracodawca musi założyć odrębną teczkę dla każdego pracownika na dokumentację z czasu pracy
•    Gdzie należy przechowywać harmonogramy i grafiki czasu pracy
•    Kto ma obowiązek kontrolować harmonogramy czasu pracy sporządzone przez kadrę kierowniczą
•    Czy  nadal można stosować zeszyt wyjść prywatnych
•    Wnioski o indywidualny, ruchomy rozkład, indywidualny czasu pracy , nie w aktach osobowych a pod ewidencją czasu pracy
•    Polecenie pracy w nadgodzinach
•    Wnioski pracownika o odbiór dnia wolnego za pracę w 6 dniu tygodnia
•    Gdzie i jak długo należy przechowywać listę obecności
9.  Odpowiedzialność za naruszanie przepisów o czasie pracy:
•    odpowiedzialność porządkowa pracownika za niepodporządkowanie się regułom organizacyjnym w zakładzie
•    odpowiedzialność wykroczeniowa pracodawcy (zasady, forma i tryb wymierzania kary, jej wysokość i możliwość odwołania)
 

Kalina Kaczmarek
Ekspert prawa pracy z 20 letnim doświadczeniem; prowadzi działalność konsultingowo - szkoleniową w zakresie "twardego HR". W latach 2001-2018 była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy - Okręgowego Inspektoratu Pracy w Gdańsku, na stanowiskach inspektora pracy a następnie starszego inspektora pracy. Doświadczony trener współpracujący z firmami szkoleniowymi, specjalizuje się w problematyce prawnej ochronie pracy, doradca i stały współpracownik wielu przedsiębiorstw i instytucji.
 

Cena: 

720 zł + 23% VAT - za osobę

680 zł +23% VAT - za osobę przy zgłoszeniu dwóch lub więcej osób z firmy


*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.

Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma

Cena obejmuje:
  • uczestnictwo w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia - wysłane elektronicznie
  • lunch, serwis kawowy
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia  lub jego  odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.

Więcej informacji o hotelu: Hotel Przystań

Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty

Pobierz oświadczenie pobierz oświadcznie VAT zgloszeniowy

Dostępne terminy szkoleń

  Termin Miejsce Kod Cena
24.03.2025 - 24.03.2025 Olsztyn 4870425 720.00 +VAT

 

W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego w formacie .pdf, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania do nas za pośrednictwem fax lub e-mail

Formularz zgłoszeniowy pobierz formularz zgloszeniowy

Pobierz ofertę w PDF

Czas pracy w 2025r. – planowanie i rozliczanie

Termin: 24.03.2025 - 24.03.2025
Cena: 720.00 +VAT
Miejsce: Olsztyn

Cel szkolenia

- omówienie wszystkich ważnych i problematycznych zagadnień związanych z planowaniem i rozliczaniem czasu pracy,
- wyjaśnienie wątpliwości związanych ze stosowaniem przepisów.
 
Adresaci:
- pracodawcy, kierownicy,
- pracownicy ds. kadrowo-płacowych,
- wszystkie osoby zainteresowane omawianą tematyką
 

Program

1.    Regulaminy pracy , obwieszczenia powodem najczęstszych wykroczeń – zła regulacja czasu pracy
•    Czy w związku ze zmianami przepisów należy dokonać zmian w aktach wewnątrzzakładowych
•    Jakie zapisy w regulaminie są niezbędne dla prawidłowego planowania czasu pracy
•    Jaki zapis w regulaminie daje możliwość zmiany grafiku w trakcie jego obowiązywania. Stanowisko PIP
•    Jakie zapisy z zakresu czasu pracy warto zawrzeć w regulaminie pracy
•    Czy zmiany regulaminu wymagają formy pisemnej dla pracowników.
2.    Doba pracownicza
•    doba pracownicza a doba astrologiczna
•    kiedy można legalnie naruszyć dobę pracowniczą
•    odpoczynki dobowe w grafiku czasu pracy
•    planowanie pracy dwukrotnie w tej samej dobie pracowniczej
•    nadgodziny a doba pracownicza
•    doba pracownicza a limit godzin do przepracowania
•    odpoczynek dobowy a równoważenie odpoczynku dobowego – stanowisko PIP
•    Przekroczenie normy dobowej, a brak konieczności wypłacania nadgodzin.
•     Ruchome rozkłady czasu pracy – jak prawidłowo wprowadzić i uniknąć wykroczeń za naruszenie doby pracowniczej?
•    Odpoczynki dobowe w grafikach czasu pracy
•    Ustalenie grafików dla ruchomego rozkładu czasu pracy
•    Kontrola PIP w zakresie prawidłowego planowania czasu pracy pracowników
3.    Tydzień
•    zasady planowania czasu pracy w tygodniu
•    zasada przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy  a rekompensata nadgodzin
•    od kiedy liczymy tydzień w zakładzie pracy
•    tydzień pracy a pracownik zatrudniony w połowie tygodnia lub w połowie okresu rozliczeniowego czasu pracy
•    odpoczynki tygodniowe czy należy zawsze udzielić odpoczynku 35 godzin
•    odpoczynek tygodniowy w różnych systemach czasu pracy
•    jakie są najczęściej popełniane błędy przy planowaniu odpoczynków tygodniowych
•    przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy
4.    Okres rozliczeniowy czasu pracy
•    od czego jest uzależniona długość okresu rozliczeniowego czasu pracy
•    przedłużenie okresu rozliczeniowego do 12 miesięcy – co daje pracodawcy przy planowaniu czasu pracy
•    wady i zalety długich okresów rozliczeniowych przy planowaniu czasu pracy
•    planowanie  czasem pracy w okresie rozliczeniowym?
•    Jak gospodarować czasem pracy w okresie rozliczeniowym
•    Kiedy można legalnie naruszyć przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy planując grafik
•    dni wolne za pracę w soboty i niedziele w okresie rozliczeniowym, a kiedy można to zgodnie z prawem zrobić w kolejnych okresach..
•    Ustalanie początkowych i końcowych dat obowiązywania okresu rozliczeniowego.
•    Wady i zalety długich okresów rozliczeniowych przy planowaniu czasu pracy.
•    Ustalenie najkorzystniejszych okresów rozliczeniowych czasu pracy uczestników szkolenia.
•    Obliczanie limitu godzin nadliczbowych w okresie rozliczeniowym.
5.    Planowanie czasu pracy
•    wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym, w tym wymiar indywidualny pracownika (uzależnionego od nieobecności w pracy) – ilość godzin do dyspozycji pracodawcy na
•    dostępne warianty sposobów organizowania czasu (omówienie systemów czasu pracy)
•    indywidualne rozkłady (harmonogramy, grafiki) – uwarunkowania ich stosowania
•    Komu PIP przypisze odpowiedzialność za błędnie sporządzony grafik
•    elastyczna organizacja czasu pracy:
-    rozkład dopuszczający zatrudnianie przed upływem 24 godzin od rozpoczęcia pracy dnia poprzedniego – dopuszczalność stosowania, zasady korzystania
-    ruchomy rozkład czasu pracy
-    kiedy i dla jakich pracowników można wprowadzić ruchomą organizację czasu pracy
-    jakie są procedury wprowadzania ruchomej organizacji czasu pracy
-    rozkłady indywidualne.
•    ile godzin minimalnie oraz maksymalnie w danej dobie można zaplanować pracownikowi w zależności od stosowanego systemu czasu pracy
•    ile godzin w tygodniu można zaplanować pracownikowi do przepracowania w zależności od stosowanego systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego
•    jak ustalić wymiar czasu pracy  dla pracowników w poszczególnych okresach rozliczeniowych
•    ile godzin maksymalnie i minimalnie można zaplanować pracownikowi do przepracowania w poszczególnych miesiącach w zależności od długości stosowanego okresu rozliczeniowego
•    jaki wpływ na liczbę godzin do przepracowania mają święta przypadające w różnych dniach tygodnia
•    czy można planować pracę w sobotę, niedzielę czy święto
•    ewidencjonowanie rozbieżności między rozkładem a realizacją dla prawidłowego rozliczenia pracownika
•    Czy pracownik kadr odpowiada za ewidencje czasu pracy czy kierownik ?Kogo ukarze PIP za błędne sporządzanie ewidencji czasu pracy?
•     Konieczność ewidencjonowania godziny rozpoczęcia i zakończenia pracy – czy również dla pracowników o stałym rozkładzie czasu pracy?
•     Czy pracownikom zarządzającym i kierownikom ewidencjonować godziny nadliczbowe?
•    Czy jest coś takiego jak nienormowany czas pracy?
•    Konieczność wskazywana z jakiego tytułu pracownik otrzymał dzień wolny, nawet gdy jest to sobota lub niedziela.
•     Konieczność wskazywania przy urlopach wypoczynkowych i chorobach liczby godzin nieobecności.
•     Czy pracownik musi podpisać kartę ewidencji czasu pracy?
•    Czas pracy osób niepełnosprawnych:
•    Normy czasu pracy osób niepełnosprawnych,
•    Prawo do dodatkowej przerwy w pracy,
•    Normy czasu pracy a wysokość wynagrodzenia – czy to jeszcze „normalna” praca czy już nadgodzina,
•    Dodatkowy urlop wypoczynkowy,
•    Zwolnienie od pracy z zachowaniem prawa do wynagrodzenia,
•    Czas pracy niepełnoetatowców:
•    Czy to dopełnienie czy już nadgodzina,
•    W jaki sposób dokonywać zapisów o dopełnieniu w umowie o pracę,
6.    Rozliczanie czasu pracy pracownika:
•    rozliczanie czasu pracy oraz ustalanie prawa pracownika do ewentualnych świadczeń dodatkowych (wynagrodzenie za godziny nadliczbowe, dodatki za pracę w porze nocnej, w niedziele i święta)
•    zasady rekompensowania pracy w godzinach nadliczbowych czasem wolnym a okres rozliczeniowy czasu pracy – zasady prawidłowego rozliczania
•    rozliczanie nadgodzin w różnych systemach czasu pracy
•    rekompensowanie pracy w dniach zaplanowanych jako dni wolne  – zasady i najczęstsze błędy
•     czas pracy w podróży służbowej – czas podróży a czas pracy, zasady ustalania i ewidencjonowania
•    podróż służbowa w dniu wolnym od pracy
•    jak i dlaczego nieprawidłowo określone w umowie o pracę miejsce pracy nie ma wpływu na pojmowanie podróży służbowej
•    najczęstsze błędy popełniane na etapie rozliczania czasu pracy i ich skutki
7.    Wyjścia prywatne – a czas pracy pracownika
•    Legalne odrabianie wyjść osobistych pracowników.
•    Planowanie wyjść osobistych w grafiku – czy to prawidłowe?
•     Ewidencja czasu pracy w zakresie wyjść osobistych.
•     Odliczanie wyjść osobistych z urlopu wypoczynkowego – czy to legalne?
•    Wymogi formalne dla wyjścia osobistego.
•     Wyjścia prywatne pracowników niepełnosprawnych.
•     Czy pracownik może nadpracować godziny, aby następnie móc wyjść prywatnie?
•    Czy pracownik może odpracować nadgodziny przed rozpoczęciem pracy.
8.    Dokumentacja z zakresu czasu pracy pracownika
•    Czy pracodawca musi założyć odrębną teczkę dla każdego pracownika na dokumentację z czasu pracy
•    Gdzie należy przechowywać harmonogramy i grafiki czasu pracy
•    Kto ma obowiązek kontrolować harmonogramy czasu pracy sporządzone przez kadrę kierowniczą
•    Czy  nadal można stosować zeszyt wyjść prywatnych
•    Wnioski o indywidualny, ruchomy rozkład, indywidualny czasu pracy , nie w aktach osobowych a pod ewidencją czasu pracy
•    Polecenie pracy w nadgodzinach
•    Wnioski pracownika o odbiór dnia wolnego za pracę w 6 dniu tygodnia
•    Gdzie i jak długo należy przechowywać listę obecności
9.  Odpowiedzialność za naruszanie przepisów o czasie pracy:
•    odpowiedzialność porządkowa pracownika za niepodporządkowanie się regułom organizacyjnym w zakładzie
•    odpowiedzialność wykroczeniowa pracodawcy (zasady, forma i tryb wymierzania kary, jej wysokość i możliwość odwołania)
 

Prowadzący

Kalina Kaczmarek
Ekspert prawa pracy z 20 letnim doświadczeniem; prowadzi działalność konsultingowo - szkoleniową w zakresie "twardego HR". W latach 2001-2018 była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy - Okręgowego Inspektoratu Pracy w Gdańsku, na stanowiskach inspektora pracy a następnie starszego inspektora pracy. Doświadczony trener współpracujący z firmami szkoleniowymi, specjalizuje się w problematyce prawnej ochronie pracy, doradca i stały współpracownik wielu przedsiębiorstw i instytucji.
 

Informacje dodatkowe


Cena: 

720 zł + 23% VAT - za osobę

680 zł +23% VAT - za osobę przy zgłoszeniu dwóch lub więcej osób z firmy


*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.

Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma

Cena obejmuje:
  • uczestnictwo w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia - wysłane elektronicznie
  • lunch, serwis kawowy
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia  lub jego  odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.

Więcej informacji o hotelu: Hotel Przystań

Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty