Wdrożenie strategii i zarządzania różnorodnością. Diversity & Inclusion - Różni, ale równi
Termin: 13.11.2024 - 13.11.2024
Cena: 760.00 +VAT
Miejsce: Wrocław
Cel szkolenia
“ RÓŻNORODNOŚĆ JEST FAKTEM, A WŁĄCZANIE TO NASZ WYBÓR”
Premier Kanady Justin Trudeau
Od zarania dziejów ludzie różnią się od siebie. Tak nas stworzyła natura. Jednak nie wszystkie różnice są widoczne dla oka. Zrozumienie faktu, że pracownicy są różni pod wieloma, zarówno widocznymi, jak i niewidocznymi względami, jest fundamentem doskonalenia procesów biznesowych poprzez wdrożenie inicjatyw wspierających kulturę Diversity & Inclusion. Efektywne wykorzystanie różnic przynosi wymierne korzyści dla organizacji pod względem rozwoju i innowacyjności oraz pozwala stworzyć otwarte i tolerancyjne środowisko pracy, w którym każdy czuje się akceptowany, wartościowy i w którym talenty wszystkich pracowników są w pełni wykorzystane. Od kilku lat zaobserwować można rosnącą liczbę polskich firm i organizacji, które wdrażają strategię zarządzania różnorodnością. Przemawiają za tym nie tylko względy etyczne czy prawne, ale również korzyści biznesowe. Różnorodność w zespole odznacza się większą kreatywnością, dzięki przełamywaniu rutynowego, stereotypowego podejścia do rozwiązywania problemów, a to przekłada się na większą elastyczność oraz zdolności adaptacyjne organizacji do zmieniających się warunków i otoczenia.
METODA: wykład, prezentacja, case studies, ćwiczenia indywidualne i grupowe, dyskusja grupowa, mentoring
CZAS: 8 h
Program
I. Różnorodność, równość i inkluzja. Atut a nie bariera.
II. Wymiary różnorodności wg. M. Loden i J. Rosener.
III. Korzyści płynące z kultury włączającej.
IV. “On powiedział. Ona powiedziała” - różnice płci.
V. 4 pokolenia na rynku pracy.
VI. Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym.
VII. Różnice kulturowe wg Geerta Hofstede
VIII. Komunikacja międzykulturowa.
IX. Neuroróżnorodność - bo mózgi mamy różne.
X. Język inkluzywny.
XI. Diversity Index, Karta różnorodności i jak mierzyć różnorodność.
XII. Pułapki stereotypów, uprzedzeń i dyskryminacji.
XIII. Inicjatywy D&I i obszary ich oddziaływania - przykłady z polskich firm.
XIV. Zdiagnozowanie obecnej sytuacji w organizacji w kontekście kultury D&I.
XV. Wypracowanie potencjalnych inicjatyw równościowych.
Prowadzący
Agnieszka SzymańskaTrener, Coach, Konsultant. Od 18 lat związana zawodowo z branżą HR. Posiada 15-letnie doświadczenie w roli HR Business Partnera oraz Trenera w międzynarodowym koncernie. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z zatrudnianiem cudzoziemców, oddelegowaniem pracowników oraz Diversity & Inclusion. Laureatka nagrody w kategorii Workforce Transformation za projekt rozwoju kultury D&I. Jako coach pomaga firmom i organizacjom w rozwoju pracowników, budowaniu efektywnych zespołów oraz diagnozowaniu dysfunkcji.
Informacje dodatkowe
Cena: 760 zł + 23% VAT - za osobę
720 zł +23% VAT - za osobę przy zgłoszeniu dwóch lub więcej osób z firmy*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznychUczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-formaCena obejmuje:- uczestnictwo w szkoleniu
- materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia - wysłane elektronicznie
- lunch, serwis kawowy
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.Więcej informacji o hotelu:
https://www.scandichotels.com/scandic-polska/scandic-wroclawWarunki rezygnacji:Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na
7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.
