Zarządzania projektami dla HR
Termin: 10.03.2025 - 11.03.2025
Cena: 1190.00 +VAT
Miejsce: Transmisja ONLINE
Internet
Masz pytanie – skontaktuj się:
22 543 16 06
szkolenia@bdo.pl
Cel szkolenia
Szkolenie z zarządzania projektami to kompleksowy program dedykowany dla organizacji, które pragną doskonalić umiejętności swoich pracowników w prowadzeniu projektów do sukcesu. Udział w szkoleniu pozwala zapoznać się i przećwiczyć nowoczesne metodyki i narzędzia, które umożliwiają efektywną realizację celów biznesowych. Poprzez interaktywne warsztaty i praktyczne ćwiczenia, uczestnicy zdobywają kompetencje niezbędne do skutecznego zarządzania projektami.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
• Zwiększenie efektywności zarządzania projektami: Uczestnicy zdobędą wiedzę o najlepszych praktykach i metodologiach, co pozwoli im skuteczniej realizować projekty.
• Rozwój umiejętności lidera: Poprawa kompetencji w zakresie przywództwa, motywowania zespołów i zarządzania zmianą.
• Poprawa komunikacji: Nauka efektywnych technik komunikacji zwiększy zaangażowanie interesariuszy i poprawi przepływ informacji w projekcie.
• Zarządzanie ryzykiem: Lepsze rozpoznawanie i reagowanie na potencjalne ryzyka w projektach.
• Efektywność operacyjna: Optymalizacja procesów planowania, monitorowania i kontroli projektów, co przekłada się na ich wyższą jakość i rentowność.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
• Zwiększenie efektywności zarządzania projektami: Uczestnicy zdobędą wiedzę o najlepszych praktykach i metodologiach, co pozwoli im skuteczniej realizować projekty.
• Rozwój umiejętności lidera: Poprawa kompetencji w zakresie przywództwa, motywowania zespołów i zarządzania zmianą.
• Poprawa komunikacji: Nauka efektywnych technik komunikacji zwiększy zaangażowanie interesariuszy i poprawi przepływ informacji w projekcie.
• Zarządzanie ryzykiem: Lepsze rozpoznawanie i reagowanie na potencjalne ryzyka w projektach.
• Efektywność operacyjna: Optymalizacja procesów planowania, monitorowania i kontroli projektów, co przekłada się na ich wyższą jakość i rentowność.
Program
Dzień 1:
Moduł 1 (3,5 godziny): Podstawy zarządzania projektami
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami.
2. Rola zespołu projektowego i kompetencje lidera projektu.
3. Przegląd metodologii zarządzania projektami.
• Przerwa
Moduł 2 (3,5 godziny): Planowanie i definiowanie projektu
1. Definiowanie celów i zakresu projektu.
2. Planowanie zasobów, harmonogramów i budżetu.
3. Interaktywny warsztat na temat planowania projektu.
Dzień 2:
Moduł 3 (3,5 godziny): Zaawansowane zarządzanie projektami
4. Zarządzanie ryzykiem i zmianą.
5. Interaktywny warsztat z zarządzania ryzykiem.
6. Efektywna komunikacja i zaangażowanie interesariuszy
• Przerwa
Moduł 4 (3,5 godziny): Monitoring, kontrola i zakończenie projektu
1. Monitoring i kontrola postępu.
2. Raportowanie i komunikacja postępów.
3. Zakończenie projektu.
Moduł 1 (3,5 godziny): Podstawy zarządzania projektami
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami.
2. Rola zespołu projektowego i kompetencje lidera projektu.
3. Przegląd metodologii zarządzania projektami.
• Przerwa
Moduł 2 (3,5 godziny): Planowanie i definiowanie projektu
1. Definiowanie celów i zakresu projektu.
2. Planowanie zasobów, harmonogramów i budżetu.
3. Interaktywny warsztat na temat planowania projektu.
Dzień 2:
Moduł 3 (3,5 godziny): Zaawansowane zarządzanie projektami
4. Zarządzanie ryzykiem i zmianą.
5. Interaktywny warsztat z zarządzania ryzykiem.
6. Efektywna komunikacja i zaangażowanie interesariuszy
• Przerwa
Moduł 4 (3,5 godziny): Monitoring, kontrola i zakończenie projektu
1. Monitoring i kontrola postępu.
2. Raportowanie i komunikacja postępów.
3. Zakończenie projektu.
Prowadzący
Maciej Szczepańczyk
posiada ponad 15 lat doświadczenia w praktyce gospodarczej. Działa jako freelancer, specjalizując się w zarządzaniu projektami, projektowaniu biznesu oraz pozyskiwaniu finansowania. Jest członkiem zarządu technologicznej spółki typu spin-off oraz współzałożycielem startupu Intrec - Smart Recruitment Solution. Od roku 2000 jest wykładowcą akademickim na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej, prowadząc zajęcia z zarządzania projektami, posiada tytuł doktora nauk ekonomicznych z dziedziny zarządzania.
W swojej karierze zrealizował liczne projekty badawczo-rozwojowe, rozwojowe i infrastrukturalne o łącznej wartości budżetów przekraczającej 1 miliard złotych. Jest także współautorem podręczników akademickich z zakresu zarządzania projektami. Ukończył wiele certyfikowanych szkoleń, w tym: Prince2, AgilePM, AgilePgM, Design Thinking, Management 3.0 oraz Facilitation Process.
posiada ponad 15 lat doświadczenia w praktyce gospodarczej. Działa jako freelancer, specjalizując się w zarządzaniu projektami, projektowaniu biznesu oraz pozyskiwaniu finansowania. Jest członkiem zarządu technologicznej spółki typu spin-off oraz współzałożycielem startupu Intrec - Smart Recruitment Solution. Od roku 2000 jest wykładowcą akademickim na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej, prowadząc zajęcia z zarządzania projektami, posiada tytuł doktora nauk ekonomicznych z dziedziny zarządzania.
W swojej karierze zrealizował liczne projekty badawczo-rozwojowe, rozwojowe i infrastrukturalne o łącznej wartości budżetów przekraczającej 1 miliard złotych. Jest także współautorem podręczników akademickich z zakresu zarządzania projektami. Ukończył wiele certyfikowanych szkoleń, w tym: Prince2, AgilePM, AgilePgM, Design Thinking, Management 3.0 oraz Facilitation Process.
Informacje dodatkowe
TRANSMISJA ONLINE*: w trosce o szeroką dostępność naszych usług oraz Państwa wygodę, uruchomiliśmy również powyższe zajęcia w formule online. Oznacza to, że bez konieczności wychodzenia z domu, możecie Państwo uczestniczyć w powyższym szkoleniu.
Transmisję można odbierać z każdego urządzenia mobilnego, co oznacza, że uczestnikiem naszego kursu można być niemal z każdego miejsca na ziemi, wystarczy posiadać chociażby telefon z dostępem do Internetu.
Mamy nadzieję, że formuła ta pozwoli ograniczyć czas oraz koszty transportu uczestnikom mieszkającym w dalszej odległości od miejsc realizacji zajęć stacjonarnych.
Jak to działa?
- Zgłaszamy się do udziału w zajęciach, wypełniając formularz zgłoszeniowy
- Ok. 3 – 5 dni przed terminem rozpoczęcia pierwszych zajęć, wysyłamy do Państwa potwierdzenie realizacji szkolenia oraz link do zajęć
- Mailowo przesyłamy Państwu również materiały szkoleniowe
- Logujecie się Państwo zgodnie z wskazanymi dniami i godzinami szkoleń na podane w mailu dane
- Podczas szkolenia macie Państwo możliwość zadawania pytań
Cena: 1.190 zł + 23% VAT*
*Cena bez VAT dla opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych
Uczestników, których dot. zwolnienie z VAT prosimy o zaznaczenie właściwego punktu w oświadczeniu na formularzu.
Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach on-line, materiały szkoleniowe oraz certyfikat BDO Academy przesłany w wersji elektronicznej
Prosimy o dokonanie płatności przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia oraz faktury pro-forma, podając w tytule numer faktury pro-forma.
*Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania oraz zmiany wykładowcy z przyczyn od niego niezależnych.
Warunki rezygnacji:
Rezygnację przyjmujemy najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.
Pobierz oświadczenie 
Formularz rejestracji
Dostępne terminy szkoleń
W przypadku problemów z rejestracją za pośrednictwem strony internetowej zapraszamy do pobrania formularza zgłoszeniowego w formacie .pdf, następnie wypełnienie zgłoszenia i przesłania do nas za pośrednictwem fax lub e-mail
Formularz zgłoszeniowy